
- 首页
- >
- 案例
- >
- 澳大利亚MJH集团地产集团OA系统
- >
澳大利亚MJH集团地产集团OA系统
MJH集团是澳大利亚大型房地产开发商。该集团成立于1987年,最初是新南威尔士州猎人地区的一家家族式新住宅建筑公司。如今,它已发展成为澳大利亚最知名和最受尊敬的新项目住宅、多住宅和投资房地产建筑公司之一。凭借近3000个项目,它被澳大利亚房地产协会评为第六大大型住宅物业开发商。他们拥有Hayman Homes、MJH Multi Residential Projects、Mojo Homes、Wilson Homes等多家分支机构,均与建筑和房地产开发有关。MJH集团的项目大多为商业、住宅、联排别墅、退休村和政府大楼。该品牌的项目包括:Glenhaven Green、Azure Townhomes、The Gallery。
MJH集团
OA项目背景
近年来,澳大利亚MJH集团管理层意识到传统的粗放型管理已不能满足当前澳大利亚房地产开发的需求,必须向精细化管理转型,以提高企业效率、控制成本、增强核心竞争力。为此,MJH集团管理层决定引入先进的OA系统,实现全面信息化管理。
经过多轮筛选和综合考量,澳大利亚MJH集团管理层于2023年3月选定Gallop World IT协助其开发整个集团的OA系统。
MJH集团
体系建设内容
MJH集团OA系统架构设计:
MJH集团OA系统的模块化设计:通过将MJH集团OA系统划分为若干个独立但又相互关联的模块,模块化设计使系统更易于扩展和维护。当MJH集团需要添加新功能或调整现有功能时,只需开发和调整特定模块,而无需重建整个系统。这大大降低了开发成本,并缩短了系统的上市时间。同时,模块化设计也有助于提高系统的可维护性,因为每个模块都可以独立升级和修复,降低了系统维护的复杂性。
系统架构图:
MJH集团OA系统主要功能及概述:
MJH集团OA协同办公模块
即时通讯和协作:
支持MJH Group文本、语音、视频会议和文件共享,确保团队之间的高效沟通。
任务和项目管理:
MJH集团房地产项目计划、任务分配、进度跟踪,实现项目全周期可视化管理。
邮件系统和时间表:
MJH Group 的电子邮件集成和会议日程同步提高了个人和团队的工作效率。
MJH集团OA业务管理模块
工作计划及分配:
MJH集团月度计划编制,自动生成工作进度表,准时提醒,并追踪完成情况。
合同管理:
对MJH集团的合同主体类别设置、合同规划、供应商管理、合同登记、合同审批、合同付款、合同变更、合同结算、合同台账、合同报表进行全面的规划分类。
采购与招标管理:
对MJH集团采购相关合同、项目、招标单位等进行分类管理;建立MJH集团供应商数据库,对供应商履约过程进行相关评估,选择MJH集团战略合作伙伴;固化工作流程,实现采购招标相关制度的有效实施。
MJH集团人力资源管理
员工信息及出勤:
集中管理MJH集团员工档案及考勤记录,支持多种考勤方式。
绩效考核与培训:
MJH集团绩效指标设定、考核结果录入、培训计划及效果跟踪。
MJH集团行政和资产管理
办公资源预留:
包括MJH集团会议室、车辆等资源的在线预订和使用管理。
资产管理:
记录MJH集团固定资产的取得、调拨、维护及处置情况,提高资产管理效率。
MJH集团
OA系统建设成果
明嘉华集团通过骏驰天构建统一的OA业务协同生态,实现了企业制度流程的标准化和战略执行力的强化,保障了资金预算的严格执行和成本控制的精细化,提升了项目管理的效率和质量。同时,明嘉华集团OA平台系统促进了工作计划和绩效管理体系的有效运行,不仅优化了内部管理架构,更通过信息技术加速了企业文化的传播和知识经验的积累,并将其转化为企业的智力资本。
该项目成为推动MJH集团向集团化、规模化、品牌化转型的关键力量,有效解决了内部管理滞后的问题。MJH集团高度赞赏骏驰天下在项目开发过程中所展现出的专业精神、责任感和应变能力。